Más allá del papel
“Las mujeres aprendieron bastante sobre cómo hacer un Plan de Negocios. Ahora van a tener un producto y no solo algo teórico”, opina Inspirador al concluir ubicación en UCA San Ramón.
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Por Maryórit Guevara G., Asistente de Comunicación, ActionAid
En octubre del 2010 el estadounidense Igor Fridman, de 28 años, dio un nuevo paso en su vida. Se convirtió en Inspirador.
Fue así como llegó a Matagalpa, donde inspiraría a mujeres y hombres de nuestra organización asociada, la UCA San Ramón, sobre el desarrollo de Planes de Negocio.
Su travesía duro nueve meses, hasta el mes de junio pasado. Sin embargo, sus enseñanzas no solo traspasaron el tiempo, sino también el papel, pues los Planes de Negocio desarrollados durante el proceso podrían hacerse realidad y convertirse en dos nuevos negocios: una nueva Tostaduría y una Cafetería.
Para la UCA San Ramón la experiencia fue ¨muy buena¨, por ello planean multiplicarla más allá de lo que vivieron y aprendieron las mujeres de la cooperativa El Privilegio y Danilo González.
Antes de marcharse, Igor aprovechó para comentarnos un poco sobre su experiencia como Inspirador en Nicaragua. Aquí su relato.
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¿Cumplió el programa con las expectativas?
Ha superado mis expectativas. Además de sólo cumplir con los resultados avanzamos bastante. Ahora estamos en la parte de implementación y esto era más de lo que había esperado.
¿Cuáles fueron los principales logros de este período?
Se logró hacer un trabajo muy participativo y con muchas expectativas. Era un trabajo que la UCA nunca había hecho antes. Es un gran logro para mí. En el futuro ellos lo pueden adaptar a otros procesos a otras cooperativas.
Otro gran logro es que las mujeres aprendieron bastante sobre cómo hacer un plan de negocios. Ahora van a tener un producto y no solo algo teórico.
Aprendí mucho de la gente. Aprendí de la cultura. Fue algo diferente, nunca había trabajado solo con mujeres. Siento que me adoptaron como parte de su familia.
¿Sientes que algunas de tus contribuciones se materializaron a nivel local?
Quedó una empresa de tostaduría. En los Planes de Negocio siempre queda la duda que si se podrá financiar e implementar. En este caso tuvimos el éxito de tener el plan financiado e implementado. Ahora ellas pueden implementar su Plan de Negocio en la vida real.
¿Cuál fue tu mayor satisfacción en esta ubicación?
Lograr el plan de negocio y que estos vayan a ser implementados y que los negocios van a ser manejados por las mismas mujeres.
¿Cuáles fueron los mayores retos que enfrentaste?
Tenía que trabajar con tres grupos metas y fue un poco difícil de coordinar. Las dos cooperativas y el equipo técnico de la UCA San Ramón.
La diferencia entre las dos cooperativas era bastante grande. Una cooperativa era de solo mujeres la otra no. Una estaba a 40 kilómetros de San Ramón, la otra acá no más. Había que coordinar la logística, los talleres. Había que adaptar los talleres al nivel de participación de los grupos.
El otro reto era con el equipo de la UCA. Son técnicos que no tenían mucho tiempo. Tomó tiempo venderles la idea. Pero todos los técnicos participaron y tenían aportes.
¿Cuáles fueron las principales lecciones y aprendizajes de esta experiencia?
Asegurar en una manera más eficiente que estamos logrando los resultados.
Cuando empecé yo fui corriendo y haciendo el proceso en la forma que yo pensaba era correcto. Al principio aunque nos reunimos con mi contraparte, creo que no nos tomamos el suficiente tiempo para reflexionar si realmente estábamos haciendo lo que todos querían hacer.
La lección es tomar un poco de tiempo y platicar con los contrapartes para asegurar que todos hacemos lo que se quiere hacer. La comunicación es muy importante.
¿Existe algo que hoy harías distinto o igual y que otros podrían imitar?
Me gustaría tener más tiempo con la gente. Trabajar juntos más seguido. Trabajaría más con el equipo técnico de la UCA.
¿Cuál sería su principal recomendación para nuevos inspiradores en Nicaragua?
Primero hay que entender bien lo que se va a hacer y dónde se va a hacer. Hay que entender el clima, la cultura, hablar español, si no, no se puede hacer el trabajo.
Estar bien preparado con los términos de referencia. Sentía la presión de enseñar y de hacer un buen trabajo. Si se hace el trabajo bien se puede ser un buen inspirador.